管理職や経営者は、個の能力を活かしたい、組織として成果を出したい、どちらも大切にしながらビジョンを実現に導く重要な役割です。
一方で、その願いが強くなるほど葛藤し、壁にぶつかることがあるのも事実です。

• 年上部下・若手等年齢ギャップのあるメンバー
• 自分とは価値観、性別や文化の違うメンバー
• 場をつくる余裕がとれないメンバー

個を活かしたいのに、理解しようと思えば思うほど、想いが空回りうまくいかない・・・
それは、「誰か」の問題ではなく、「思い込み」がそうさせているのかもしれません。
約40年の現場経験を元に、多様性を活かし構造化した「振り返り」「対話」「気づき」で学び、個を活かしあう組織になるための研修をご提供します。