「任せる上司」と「丸投げ上司」の決定的な違い。山口周氏に学ぶ『コンテキスト・リーダーシップ』の本質新着!!
管理職の多くが「部下に仕事をどこまで任せるべきか」という問題に頭を悩ませます。そんな中、「任せる」「丸投げ」の境界線はどこにある？というモヤモヤを晴らす本に出会いました。
「褒めるな、目立たせるな、任せるな」？――Z世代の「いい子症候群」を突破するリーダーの新常識
３回にわたり、Z世代関連の読後感想ブログをアップしてきましたが、こちらはその総まとめです。Z世代に日々対応している皆さんへの応援です！
Ｚ世代はなぜ「ほめられたくない」のか？ 40代管理職が知るべき『いい子症候群』のトリセツ
引き続き、Z世代関連の本を読んでの考察です。今回は金間大輔さんの著書『先生、どうかみんなの前でほめないで下さい』から、Z世代の特徴や彼らが育った背景を紐解き、管理職がどう対応すべきか考えました。
「何を考えているか分からない」と諦める前に。Z世代が求めるのは「優しさ」ではなく「報われ感」である
三宅香帆氏の『考察する若者たち』を読みました。管理職世代とZ世代に生じるギャップの正体、Z世代が求めるもの、管理職に求められるものが見えてきたように感じました。
Z世代に「ちゃんとして」が通じない理由 ――『組織の違和感』から考える、これからの管理職の関わり方
ある方から『組織の違和感』という本を勧められて読みました。組織に存在する違和感を管理職はどう扱い、どう関わっていけばいいのか？ と考えたことを書きました。
「在留カード」のない隣人 ―― 特定技能の現場から見えた「仮放免」という境界線
新聞の書評で知った『仮放免の子どもたち』（池尾伸一 著）を読みました。私がいつも接している「普通の」外国人の隣に、制度の裂け目に落ち、法的な「透明人間」として暮らす人々が居ることを知りました。
気を遣いすぎるあなたへ──『続・森崎書店の日々』が教えてくれた“少しだけ楽に生きる方法”
八木沢里志さんの小説『続・森崎書店の日々』を読みました。改めて「優しさ」と「自己犠牲」の違いについて考え、「少しだけ楽に生きるためのヒント」をもらえました。
職場に広がる「静かなる分断」とは？ マネジメントに悩む私たちが今すぐ始めるべき小さな対話
『静かに分断する職場 なぜ、社員の心が離れていくのか』（高橋克徳 著）を読みました。これはまさに自分たちの職場で起きていることと感じ、なぜそうなるのか、そしてどうすればいいか？ と考えたことを書きました。
【特定技能支援の現場から】【木村泰子さん講演会レポート】「普通」って何？子どもが「自律」できる環境の作り方
先日、大阪市立大空小学校の初代校長、木村泰子さんの講演会を視聴しました。「普通とは何か？」を何度も自分に突きつけられ、大きな宿題をもらいました。
女性議員3分の1時代へ ― インド政治改革をホフステードで読み解く
インドにおける女性の地位は、家父長制の影響もあり家庭内では低いとされています。一方で政治の世界では、一定割合の議席を女性に割り当てるという政策転換が進んでいます。これについて考えたことを書きました。