2019年10月

リーダー・経営者
先送り症候群を止める4つの質問と1つの管理手法とは?

2019年10月30日 VOL.79 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 日本でもインドでも「先送り症候群」は存在しています。 会議で決めても、期日直前に進捗を確認すると、全く手つかずのケースがあります。 今日のテーマ […]

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リーダー・経営者
リーダーが率先垂範する際、やってはいけない3つのポイント

2019年10月27日 VOL.78 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 ______________________________ 一生懸命に率先垂範しているのに、なぜ部下はついてこないのか? __________ […]

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リーダー・経営者
私の評価に対する、上司のやり方には納得できない!

2019年10月19日 VOL.77 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 私のブログに若手の「ヒロ」さんから「マネージメントへの苦情」コメントをもらいました。 コメント有難うございます。 今日のテーマは「なぜ私の上司は […]

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リーダー・経営者
完璧主義をやめて部下との人間関係を楽にするには?

2019年10月15日 VOL.76 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 先日、お客様より、 __________________________ 部下の指導に時間と情熱を費やしてきたけど、ちょっと燃え尽き症候群発生! […]

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リーダー・経営者
ゆとり世代は「使えない」と思ったあなたの対応は?

2019年10月10日 VOL.75   日本で集合研修をさせていただいた際の課長さんから、 ____________________________ 本当にゆとり世代は手間がかかります。気遣いってものが全くな […]

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リーダー・経営者
尊敬されない上司はこれが欠けている!

2019年10月5日 Vol.74 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 _______________________________ お客様からよく、「尊敬される上司」って何が必用でしょうか? ___________ […]

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リーダー・経営者
産休明けの過剰な配慮に困っています・・仕事がない!

2019年10月1日 Vol.73 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 _______________________________ 産休明けで出社したら、仕事がもらえません。 上司がいろいろと配慮をしてくれています […]

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