読後感想文
『リーダーに必要なことはすべて「オーケストラ」で学んだ』ーー40代からのマネジメントに効く「指揮者型」の組織論新着!!
先日、私のウクレレの先生であるNさんに「指揮者の具体的な役割とは？」と何気なく聞いてみました。その答えには、現代のマネジメントに通ずる深い示唆があり、大きな衝撃を受けました。本書は、その気づきを深めるきっかけとなった一冊です。
「任せる上司」と「丸投げ上司」の決定的な違い。山口周氏に学ぶ『コンテキスト・リーダーシップ』の本質
管理職の多くが「部下に仕事をどこまで任せるべきか」という問題に頭を悩ませます。そんな中、「任せる」「丸投げ」の境界線はどこにある？というモヤモヤを晴らす本に出会いました。
Ｚ世代はなぜ「ほめられたくない」のか？ 40代管理職が知るべき『いい子症候群』のトリセツ
引き続き、Z世代関連の本を読んでの考察です。今回は金間大輔さんの著書『先生、どうかみんなの前でほめないで下さい』から、Z世代の特徴や彼らが育った背景を紐解き、管理職がどう対応すべきか考えました。
「何を考えているか分からない」と諦める前に。Z世代が求めるのは「優しさ」ではなく「報われ感」である
三宅香帆氏の『考察する若者たち』を読みました。管理職世代とZ世代に生じるギャップの正体、Z世代が求めるもの、管理職に求められるものが見えてきたように感じました。
Z世代に「ちゃんとして」が通じない理由 ――『組織の違和感』から考える、これからの管理職の関わり方
ある方から『組織の違和感』という本を勧められて読みました。組織に存在する違和感を管理職はどう扱い、どう関わっていけばいいのか？ と考えたことを書きました。
「在留カード」のない隣人 ―― 特定技能の現場から見えた「仮放免」という境界線
新聞の書評で知った『仮放免の子どもたち』（池尾伸一 著）を読みました。私がいつも接している「普通の」外国人の隣に、制度の裂け目に落ち、法的な「透明人間」として暮らす人々が居ることを知りました。
気を遣いすぎるあなたへ──『続・森崎書店の日々』が教えてくれた“少しだけ楽に生きる方法”
八木沢里志さんの小説『続・森崎書店の日々』を読みました。改めて「優しさ」と「自己犠牲」の違いについて考え、「少しだけ楽に生きるためのヒント」をもらえました。
職場に広がる「静かなる分断」とは？ マネジメントに悩む私たちが今すぐ始めるべき小さな対話
『静かに分断する職場 なぜ、社員の心が離れていくのか』（高橋克徳 著）を読みました。これはまさに自分たちの職場で起きていることと感じ、なぜそうなるのか、そしてどうすればいいか？ と考えたことを書きました。
言葉の“常識”が覆る？――『日本人の知らない日本語』を読んで
お勧めされたコミックエッセイ『日本人の知らない日本語』を読みました。「日本語は日本人なら使えるものだ」という思い込みを覆す、笑いながら学べる本でした。
熟成する人生──弘兼憲史が教える「後半戦」の面白さ
漫画『島耕作』シリーズを描いた弘兼憲史さんの著書を読みました。「人生の後半戦がおもしろくなるかも？」と自分の固定観念を見直すきっかけになりました。