読後感想文
『失敗の本質』は昔話ではない──2026年の管理職が直視すべき組織の課題新着!!
私たちの組織は、かつての失敗を繰り返してはいないでしょうか。『失敗の本質』を手がかりに、現代の企業活動に潜む構造的な罠と組織破綻のサインを読み解きます。時代が変わっても変わらない組織の病理に向き合い、管理職として明日から何を変えるべきなのか。組織の未来を切り拓くための覚悟と思索を綴ります。
なぜ会議で「正義の味方」が増えると、しょうもない決定が下されるのか――太田肇『なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がされるのか』に学ぶ
優秀な人材が集まりながら、なぜ会議では無難で不毛な決定が下されてしまうのか。組織の同調圧力や「正義」に隠れた保身、そして「犬型社員」を重用してきた従来の日本型組織の限界をひもときます。また、これからの時代を生き抜くための「猫型」の働き方と真の自主性について考えました。
部下の前で「わかりません」と言えますか ――『「人の器」の磨き方』を読んで
『「人の器」の磨き方』を手にとり、本当の成長や組織のあり方に思いを巡らせました。自主性と主体性の誤解、中年の危機、そして「知を組み直す」アンラーン。自らの影を見つめ、他者と共に歩む姿勢こそが器を育むのだと実感します。逆境さえも糧にし、現在の歩みに感謝したくなるような思索のプロセスを綴ります。
定年の「その先」をどう生きるか――楠木新著『定年後、その後』と、65歳の私が実感する「居場所・学び・健康」
50代社員の心に響かないシニア研修の難しさから、私たちは定年後の生き方をどう描くべきでしょうか。楠木新氏が説く「70歳という分水嶺」や本当の健康寿命、肩書を捨てた学びとは。65歳を迎えた私自身の日常と重ね合わせながら、豊かで持続可能なシニアライフのあり方を考えてみたいと思います。
東野圭吾『手紙』に思う――「排除の心理」と、言葉を遺すことの責任
作家の東野圭吾さんが逝去されました。追悼番組のドラマ『手紙』を観て、すぐに原作を手に取りました。犯罪者と加害者家族をめぐる冷徹な現実、そして「言葉」が持つ重みとエゴ。人生の節目を迎え、組織を歩んできた視点から、この作品が投げかける問いに向き合いました。
『感傷は僕の背骨』を読んで——定年を過ぎて「懐かしい街」の記憶をたどるとき
新聞の書評で見つけた『感情は僕の背骨』という一冊。きっかけは「吉祥寺」という思い出の街の名前でした。音楽と運動部、それぞれの青春時代に抱いたヒリヒリとした感情の記憶…効率や論理を求められる大人にこそ響く、自分自身の「原点」と向き合う読書記録です。
「管理」を手放す勇気はあるか？――昭和型マネジメントの私は、『手放す経営』で自分の「見栄」を手放せるか？
「管理を手放したら、組織が勝手に動き出す」ーー昭和型サラリーマンだった私は「そんなことはありえない」と思っていました。しかし坂東放レさんの著書『手放す経営』を読み、自分の考えが揺らいできたと感じています。
高校時代のあだ名から50年。一冊の本が教えてくれた、小泉八雲の「面白がる視点」
高校時代、部活に「芳一先輩」と呼ばれる先輩がいました。それから約50年、初めて小泉八雲の『耳なし芳一』を読み、八雲の生き方と視点が教えてくれた気づきを書きました。
『子は親を救うために「心の病」になる』を読んで激震。部下の不調は「上司へのサイン」かもしれない
勉強会でご一緒しているメンバーから勧められた本、『子は親を救うために「心の病」になる』（高橋和巳さん）。読んでいくうちに、「これは子育てだけじゃない、上司と部下の関係性にも当てはまる！」と驚きました。管理職の皆さんにご一読をお勧めします。
「タイパ・コスパ」で人は動かない――『青春の門』筑豊の男たちに学ぶ、部下の魂を揺さぶる「圧倒的な筋（軸）」の通し方
先日、福岡県田川市に伺った際、「田川市石炭・歴史博物館」に足を運びました。それを機に手にしたのが、五木寛之氏の代表作『青春の門』です。現地で触れた圧倒的な歴史と名作の世界を通じて、これからの生き方や働き方について感じたことを綴ります。