リーダー・経営者
「わけのわからない」若手は、上司を「わけのわからない」人と見ている
２０１９年８月２１日 Vol ０６０ 管理職同士の会話でよく出てくるフレーズとして「最近の若手はよくわからないね～。どうなっているんだろうか？」 があります。 これはとても高い危険性がある言葉で、つまり若手社員も管理職の […]
ビジネス意思決定の判断基準はどうあるべきか？
２０１９年８月２０日 Vol ０５９ 会社では日々ビジネスの意思決定をすることを求められます。小さな備品購入の承認から大規模投資の決済まで色々とあります。 日々様々な決断を迫られますが、先日日本の経営者の方とお話する機会 […]
人生ｵﾜﾀ と感じたら、「自分が人生の主人公になる」と決める！
２０１９年８月１９日 Vol.０５８ お客様のH子さんより急に連絡があり、急遽Zoomで話をしました。 H子さん曰く、「人生ｵﾜﾀ・人生ｵﾜﾀ・人生ｵﾜﾀ」と言っています。 大和田さんですか？ 人生と大和田さんがどうした […]
管理職が幅広い学習習慣を定着・確立する行動とは
２０１９年８月１７日 Vol.０５７ 普通に会社で業務をしていも、日々知らないことが増えてきます。 新しいメール機能、容量の多き資料を送る機能、Chatwork, WhatsApp, Zoom・・もうお腹いっぱいです！ […]
忙しいリーダーがきちんとコミュニケーションが出来ているのは何故？
２０１９年８月１４日 Vol.０５６ ブログでは人財が多様化しているので、個々とじっくりとコミュニケーションをとらないといけませんね！ と書いています。 多忙なリーダー・経営者の方は「時間がない・余裕がない」と言われてな […]
ワークライフバランスとは何をどのようにバランスさせればよいのか？
２０１９年８月１３日 Vol.０５５ 働き方改革・ワークライフバランをが政府・会社主導での進められていますが、その取り組み・実現はどうでしょうか？ 日々充実したバランス生活を送っていますか？ 業務の効率化無しに、突然残 […]
暗黙知を形式知化出来ないリーダーへのアドバイス
２０１９年８月１２日 Vol.０５４ 組織内では、毎年昇進・昇格がありますが、それが上手くいくケース、行かない失敗ケースなど、さまざまです。 特に問題になるのが、優秀な主任が昇格で課長となり、周囲の期待は高いのですが、逆 […]
嫌な上司と仕事をする秘訣は？
２０１９年８月９日 Vol ０５３ 組織で働けば、合う人・合わない人、好きな人・嫌いな人 など必ず居ます。合う人・好きな人ばかりで仕事が出来れは、ストレスのないのですが・・ 特に直属の上司と合わない・嫌いだ、となると日 […]
今「学び直し」をしないと無能化しつつある！
２０１９年８月７日 Vol ０５２ 人財は多様化し、シニア社員対応、女性進出対応、価値観の違う若手対応、外国人対応・・など日々大きな変化があります。 さらにインターネットにより、情報収集が簡 […]
男性視点から女性にどう対応するか？ というテーマ自体が差別でしょ！
２０１９年８月６日 Vol ０５１ 多様化人財をテーマとすると、女性の進出がテーマとなることが多くなります。 その理由は、男性管理職が、女性社員・女性管理職に慣れてなく、どう対応すればよいのか？ に戸惑っ […]