企業の進化論を推進しないリーダーは時代遅れだ

2019年5月24日 2024年6月6日

谷口マネジメント研究所

２０１９年５月２４日　Vol.０１６「企業進化論』の重要性に気づいているか？

こんにちは、谷口彰です。

今日は「企業は進化しているか」という内容です。

ダーウィンの進化論では、

　最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である。

という文章が有名ですが、そうじゃない。本当は・・

「何が起こるかわからない世の中で、生き残るのは賢く強い生物ではなく、世の中の変化に適応できる生物だ」

という事らしいです。

でも、正しい解釈をして、初めて、今の会社も変化しないとな!と思い、ブログ書いています。

本当に何が起きるか？わからないです。最近では

などなど、キリがありません。もちろん様々なソースから情報を収集していますが、それも完璧か？と問われれば、100％とは言えない状況です。

会社がある以上、存続（潰さない）させることが最重要課題ですが、そのためには、会社をこれらの変化に対応させるしかありません。

じゃあ何をすればいいのか？　ですが、いかなる環境にも対応できる、柔軟な組織つくりを普段から対応・推進する必要があります。

関連する質問です。　じゃあ何をすればいいのか？

私が社内で組織を変えようとしていますが、それは小さな組織にそれぞれの責任者を置いて、組織としては、複数のリーダーが同じ目的を持ち、自律的かつ相互補助をしつつ、マネージメントをする体制です。

組織的には三角形で構成されますが、狙いは大きな三角形ではなく、小さな三角形の合同体で、その小さな三角形を取りまとめるリーダーにある程度の決定権を持たせるものです。

人間は決定権があれば、どうしようか？　日々考えますが、決定権がなければ、上司に従うだけ、と日々考えることをしなくなります。（一般的傾向として）

よって、日々の小さな変化に気づくのは、日々オペレーションをしているチームなので、そのチームからの変化への対応を発信してもらい、それから全体の方向性を変えるというアイデアです。（これ Shared Leadership ともいわれています）

リーダー、経営者の皆さん。日々の変化に対応できる組織作りの１例として、Shared Leadership をご検討ください。

今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。