リーダー・経営者

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年上部下とのコミュニケーション方法:年下上司が取るべきアプローチ 新着!!

この記事では、年上部下とのコミュニケーションを円滑にするための具体的なステップを紹介し、効果的な関係構築のための方法を探ります。 

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多様性の高い組織の作り方  ~女性参画の組織を考える~ 

多様性推進は組織の成長に不可欠です。では、多様性の高い組織を作るには何をすべきかについて書きました。

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年上部下を持つ管理職への「聴き方」アドバイス 

この記事では、年上部下とのコミュニケーションは難しい…と感じる管理職の方へ、「聴き方」のアドバイスを紹介しています。

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年配社員は「暗黙知」を武器にモチベーションを高めよ!

銀行で人事系業務をされているFさんから興味深いキーワードをいただきました。 【Googleが教えてくれない暗黙知の活用】 どの企業でも、定年延長となり、50歳代以降の働き方が注目され、同時に大きな課題となっています。 ネ […]

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部下から「信頼される上司」「信頼されない上司」

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 信頼される、されないってべたな タイトルですね。 先日、ある経営者Nさんとお話したさい、Nさん流の「部下に信頼される上司になるには?」をお聞きしました。 ______ […]

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人生・キャリアを描き直す

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 人材育成のベテランであるNさんからとても参考になるお話を聞きました。 キーワードは WILL・CAN・MUST。 (ここでは、WILL・CAN・MUSTを下記の理解で […]

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会議を仕切れる3つの質問とは?

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 最近同業他社に転職をされた管理職のNさんから相談をいただきました。 Nさんは「前職は業務をほぼ把握していました。同業他社への転職でしたので一般的な業務知識はありますが […]

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若手社員を上司がどうあつかうべきか? の3箇条

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 先日商社の部長Sさんとお話していた際、Sさんは20歳後半の部下の行動に理解ができなかったそうです。 急ぎの資料作成業務があったので、その部下に依頼したのですが、いつま […]

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扱いにくい「年上部下」への対処法はこれ!

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 年金支給時期の関係から、定年の延長などが行われ、年上の部下の割合が増えつつありますね。 最近のご相談内容で多いのが、「年上部下を持ちましたが、どう対応すればよいのでし […]

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1on1 ミーティングが苦痛な人のための対処方法とは?

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 先日、4月にある企業で課長昇格となった方から連絡がありました。 管理職になったら早速、1on 1を部員全員とすることになったそうです。 今年からの新しい人事施策で全部 […]

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