リーダー・経営者
傾聴３つのレベルと共感的理解
２０１９年７月１５日 Vol.０４０ ブログでは「傾聴とそのトレーニング」という内容で前回書きました。傾聴は奥が深く、私もまだ訓練中ですが、傾聴をより深く理解するために、３つのレベルに分けて説明します。 これはCTI(こ […]
傾聴の為の４つのトレーニング
２０１９年７月１２日 Vol.４０ 組織で生産性を高めたたり、新しいアイデアを躊躇なく表現できるか、どうか？は「心理的安全性」が保たれている環境であることが重要です。 「心理的安全性」を高めるには、部下としっかりと意思疎 […]
職場における「心理的安全性」を維持する
２０１９年７月１０日 Vol.０３９ 最近雑誌やセミナー案内で、職場のおける心理的安全性をどう作るか」などのテーマをよく目にします。 心理的安全性が高く保たれていると、企業・職場における生産性が高まり、創造性が高まる、と […]
小さな成功体験が人生を豊かにする
２０１９年７月９日 Vol.０３８ 人生でもビジネスでも「成功体験」が大切といいますが、ではどうやって成功体験を積むのでしょうか？だれもが、うまくやれた！という感情はあるはずですが、私には成功体験がない！ と言い切る人が […]
会社の経営理念を作り、進むべき道を明確にする。
２０１９年７月６日 Vol.０３７ 人間は最低２人集まれば意見は異なり、何をする、どうするなどの意見調整が必用となる場合が多いです。ましてや数百人、数千人の組織であれば、この会社って何？ どの方向を向いて進んでいくのか？ […]
日本経済を盛り上げる
２０１９年６月２４日 Vol.０３６ 私がコーチング、組織改革に携わっている一つの目標に「日本経済を盛り上げる。GDPを押し上げる」という項目があります。大袈裟ですか？？ それは、なにか大きな商売をする企画を・・と言う事 […]
部下に教えて、仕事をやり切らせる方法
２０１９年６月２１日 Vol.０３５ 業務依頼をして、期日直前まで待っていると、部下から提出された内容が・・あれっ 依頼した内容と大幅にレベルが低くて・・明後日のプレゼンに間に合わない、どうするの？ と焦った経験はありま […]
人間関係を劇的に改善する３つの方法とは？
２０１９年６月２０日 Vol.０３４ 組織運営をしていると、信頼関係、相互補助など、いかに対人関係をスムーズにして組織をまとめ上げるか？ という内容をよく見ます。私も人間関係、組織運営、モチベーションアップなどがテーマな […]
幸福学から学ぶ「会社を幸せでいっぱいにする」４つの秘訣とは？
２０１９年６月１９日 Vol.０３３（２０１９年８月１８日追記） 皆さんの会社には「幸せ」がありますか？それとも、コンプライアンスがあり、時短で残業規制があり、ライフワークバランスで有給取得を規制としてやっており・・「幸 […]
カイゼン病の処方箋は「妄想力」
２０１９年６月１８日 Vol.０３２ 今日のテーマは 「妄想」です。 部門のレベルでも、会社のレベルでも収益拡大は必ず出てくるテーマです。また、同時に既存権益は守れても、新規業務で結果を出すには、なかなか時間・追加要員な […]