リーダーと部下の信頼関係
年上部下とのコミュニケーション方法：年下上司が取るべきアプローチ
この記事では、年上部下とのコミュニケーションを円滑にするための具体的なステップを紹介し、効果的な関係構築のための方法を探ります。
部下から「信頼される上司」「信頼されない上司」
こんにちは！ 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 信頼される、されないってべたな タイトルですね。 先日、ある経営者Nさんとお話したさい、Nさん流の「部下に信頼される上司になるには？」をお聞きしました。 ______ […]
管理職・リーダーが実務をしないとなぜ組織は上手くまわるのか？
多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 管理職の方とお会いしていると、多くの方が言われることは・・ ____________________________ 管理職なのに、「マネージメント」する時間がとれないです。 日々、 […]
リーダーが率先垂範する際、やってはいけない３つのポイント
２０１９年１０月２７日 VOL.７８ 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 一生懸命に率先垂範しているのに、なぜ部下はついてこないのか？ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ […]
完璧主義をやめて部下との人間関係を楽にするには？
２０１９年１０月１5日 VOL.７6 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 先日、お客様より、 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 部下の指導に時間と情熱を費やしてきたけど、ちょっと燃え尽き症候群発生！ […]
「認めてもらいたい」と強く思うと上司の奴隷になる
２０１９年９月２７日 Vol.7１ 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 ___________________________________________ 上司は私を認めてくれていません。 だから一生懸命上司のため […]
ヘルート・ホフステッド指標から学ぶ５つのポイント
２０１９年６月４日 Vol.０２３ 「日本と海外の『多文化世界』を学ぶ」についてです。 こんにちは、谷口彰です。 海外で働いていると、ヘルート・ホフステッド指標をよく目にします。これはオランダの「ヘルート・ホフステッド」 […]
コミュニケーションの前に必要なものは？
２０１９年５月２2日 Vol.０１4「必要なもの』の重要性に気づいているか？ こんにちは、谷口彰です。 今日は「必要なものの重要性に気づいているか」という内容です。 会社では、毎朝の朝会（５～10分）、毎週 […]
部下に任せているからね という無責任・放任主義をしていませんか？
２０１９年５月１６日 Vol.０１０「任せているからね』との思考の癖をもっていませんか？ こんにちは、谷口彰です。 今日は「部下に任せているから！」という内容です。 組織では人財育成が大切です。いろいろな仕掛け・仕組みで […]
まだ、部下に対して「ダメ出し」してますか？
２０１９年５月１４日 Vol.00８ 『上司は部下にダメ出しすべし』との思考の癖を持っている。 こんにちは、谷口彰です。 今日は、職場でしばしば行われている「部下へのダメ出し」についてです。 →コメント・ご質問等お待ちし […]