リーダー・経営者
ヘルート・ホフステッド指標から学ぶ5つのポイント

2019年6月4日 Vol.023 「日本と海外の『多文化世界』を学ぶ」についてです。 こんにちは、谷口彰です。 海外で働いていると、ヘルート・ホフステッド指標をよく目にします。これはオランダの「ヘルート・ホフステッド」 […]

続きを読む
リーダー・経営者
予測不可能は未知への対応と多様性の必然性

2019年6月3日 Vol.022 「多様性の必然」についてです。 こんにちは、谷口彰です。 海外(今はインドです)で働いていると、当然インド人と日本人の考え方の違いに悩みます。これは当たり前のことで、言葉と歴史、食べ物 […]

続きを読む
リーダー・経営者
仕事のパーフォーマンスは情熱²(二乗)

2019年5月31日 Vol.021 「仕事のパーフォーマンスを決める原動力は情熱です」 こんにちは、谷口彰です。   会社では成果を求められます(当たり前ですが)。でもなかなか成果が上がらない時にさらに焦って […]

続きを読む
リーダー・経営者
部下は会社の主役である

2019年5月30日 Vol.020 (2019年8月19日加筆) 「部下は会社の主役である』と信じてマネージメントしていますか? 「成長しない部下の原因は部下にある」と思いながらマネージメントしていません? こんにちは […]

続きを読む
リーダー・経営者
いつやるの? 今でしょ! 今やる人なる秘訣とは?

2019年5月29日 Vol.019 「いつやるの? 今でしょう! 今やる人になる!』 こんにちは、谷口彰です。   昨日(5月28日:「フィードバック入門」の関連ですが、 部下と面談していくつかの指摘をすると […]

続きを読む
読後感想文
フィードバック入門 から学ぶこと

2019年5月28日 Vol.018「フィードバック入門』の読後感想文です。 こんにちは、谷口彰です。 今日は「フィードバック入門」を読みました。 5月16日ブログにてフィードバックについて説明しましたが、その際に参考に […]

続きを読む
インド関連
最優先事項、理解している人、していない人

2019年5月27日 Vol.017「最優先事項』の考察です。 こんにちは、谷口彰です。 今日は「最優先事項をきちんと把握して対応していえるか?」という内容です。 最優先事項を優先するとは7つの習慣でで来る言葉です。マト […]

続きを読む
リーダー・経営者
企業の進化論を推進しないリーダーは時代遅れだ

2019年5月24日 Vol.016「企業進化論』の重要性に気づいているか? こんにちは、谷口彰です。 今日は「企業は進化しているか」という内容です。 ダーウィンの進化論では、  最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い […]

続きを読む
リーダー・経営者
働き方改革を歓迎する人、しない人

2019年5月23日 Vol.015「働き方改革を歓迎しますか?』の考察です。 こんにちは、谷口彰です。 今日は「働き方改革を歓迎しますか?」という内容です。 2019年4月から「働き方改革」のルール改定となり、有給休暇 […]

続きを読む
リーダー・経営者
コミュニケーションの前に必要なものは?

2019年5月22日 Vol.014「必要なもの』の重要性に気づいているか? こんにちは、谷口彰です。 今日は「必要なものの重要性に気づいているか」という内容です。   会社では、毎朝の朝会(5~10分)、毎週 […]

続きを読む