リーダー・経営者
俺について来い!給与上てやるぞ!との勘違い

2019年5月12日 Vol.006 『給与あげてやるぞ』との思考の癖を持っている。 こんにちは、谷口彰です。 今日は、「俺についてくれば、給与あげるぞ」という内容です。 俺についてくれば悪いようにはしない!と豪語するす […]

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リーダー・経営者
私なんか「リーダー」になれる訳ないじゃないですか・・

2019年5月11日 Vol.005 『私はリーダーになれない』との思考の癖を持っている。 こんにちは、谷口彰です。 今日は、「リーダーになれる訳ないでしょ!」という内容です。 組織運営をしたり、リーダーシップを学んでい […]

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リーダー・経営者
○○さんは△だからね~と一般化して決めつけていませんか?

2019年5月10日 Vol.004 『一般化して決めつける』 こんにちは、谷口彰です。 今日は、「一般化して決めつける」という内容です。 今インドで働いていますが、日本との文化の相違、育った環境が異なるので、仕事の方法 […]

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リーダー・経営者
おじさんの思考を理解することが大事。人事の決め方を理解する!

2019年5月9日 Vol.003 『昭和との対峙』 こんにちは、谷口彰です。 今日は、昭和世代のおじさんの思考パターンを理解する、という内容です。 おじさんと気楽に書いていますが、おじさんとは誰だ!とお怒りになる方もい […]

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インド関連
相手の思考は真剣か?

おはようございます。 ガッツこと、谷口彰です。 今日のテーマは、「インドにおける、スタッフからの要望への対応」です。 インド人(だけではありませんが)は一般的に要望が多いです。仕事上でも、プライベートでも、いろいろと要望 […]

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リーダー・経営者
ブログを開始!

今日からここでブログをはじめます。リーダー・経営者の方が、多様化する人街に対して、信頼関係を築き、彼らをモチベートし、一体感のある組織つくり。 そして個々の個性を生かし戦力化し、組織を反映させるには何をしたらよいか? こ […]

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自己紹介
谷口彰の自己紹介

  はじめまして多様化する人材対応の専門家谷口彰です       36年間にわたり、自動車製造業のアフターマーケット業務(北米、タイ、インドの駐在含む)を経て、物流会社では執行役員 […]

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