コミュニケーションの重要性

リーダー・経営者
1on1 ミーティングが苦痛な人のための対処方法とは?

こんにちは! 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 先日、4月にある企業で課長昇格となった方から連絡がありました。 管理職になったら早速、1on 1を部員全員とすることになったそうです。 今年からの新しい人事施策で全部 […]

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リーダー・経営者
AI時代を生き残る人材となるために!

こんにちは! 多様化する人材対応の専門家、谷口彰です。 日本で研修のお手伝いをしたBさんから下記のご相談をいただきました。 上司からの指示にどう対応したらよいでしょうか? ________________ 上司から、AI […]

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リーダー・経営者
もっともっと出世したいです!と願うリーダーへ4つのアドバイス

2019年12月8日 VOL.82 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 以前、主任研修を開催したときの昼休みに、いただいたご相談とは ______________________________ もっともっと出世したい […]

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報連相 まだ部下が机まで来るのを待っているのですか?

2019年9月1日 Vol.64 何人もの管理職の方から、「最近の若い部下は報連相を知らない・しない」との不満を聞きます。 報連相はサラリーマンの基本!と言われており、どうやって若い部下に報連相を教え込むか? 悩まれてい […]

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外国人と席を並べるときに、対応すべき4つのポイントとは?

2019年8月5日  Vol 050 ああ、外人‼が居る。ひと昔前は電車で「外人」が居ると皆がチラチラ見つつ、「ほら、外人が居るね」的対応をしていましたが、令和の時代は社内に外人が居ることが珍しくなり、グロ […]

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産休明け仕事復帰・過大な心配は不要でした

2019年8月1日 Vol. 047 女性社員の増加に伴い、当然ですが、出産に伴う休暇・仕事復帰の機会も多くなります。私が以前職場で実際に経験した、産休明けで仕事復帰した女性に対して、私は最大限の配慮をしたつもりでしたが […]

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コミュニケーション能力を高める ドラッカー4の教え

  2019年7月22日 Vol 044  こんにちは。 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 多様化人財対応として傾聴の重要性を伝えていますが、別の視点から、経営学者であるドラッカーが解く、コミュニケーション […]

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