部下とのコミュニケーション
年上部下とのコミュニケーション方法：年下上司が取るべきアプローチ
この記事では、年上部下とのコミュニケーションを円滑にするための具体的なステップを紹介し、効果的な関係構築のための方法を探ります。
若手社員を上司がどうあつかうべきか？ の３箇条
こんにちは！ 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 先日商社の部長Sさんとお話していた際、Sさんは20歳後半の部下の行動に理解ができなかったそうです。 急ぎの資料作成業務があったので、その部下に依頼したのですが、いつま […]
扱いにくい「年上部下」への対処法はこれ！
こんにちは！ 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 年金支給時期の関係から、定年の延長などが行われ、年上の部下の割合が増えつつありますね。 最近のご相談内容で多いのが、「年上部下を持ちましたが、どう対応すればよいのでし […]
テレワーク時代だからこそ上司が気遣うべき４項目
こんにちは！ 部下とのお悩み解決専門家、谷口彰です。 「テレワークが始まり、部下との関係性が希薄になりつつある」というご相談をよく受けます。 部下の顔が画面越しでは小さくてきちんと顔がみれない。 普段であれば、ちょっとし […]
部下を褒めるとダメになる
２０１９年９月２５日 Vol.70 多様化人財対応の専門家 谷口彰です。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 「私は褒められて伸びるタイプなのでよろしくお願いします」という新人が居ます。 注意すると […]
部下との面談の進め方 ６箇条
２０１９年９月１６日 Vol.６８ 部下との面談を定期的に推進している会社が増えています。 しかし、リーダー・経営者になる際に、「部下との面談の進め方」という勉強会などもなく・・とある電気製品販売会社のW部長さんは、当事 […]
忙しいリーダーがきちんとコミュニケーションが出来ているのは何故？
２０１９年８月１４日 Vol.０５６ ブログでは人財が多様化しているので、個々とじっくりとコミュニケーションをとらないといけませんね！ と書いています。 多忙なリーダー・経営者の方は「時間がない・余裕がない」と言われてな […]
傾聴の為の４つのトレーニング
２０１９年７月１２日 Vol.４０ 組織で生産性を高めたたり、新しいアイデアを躊躇なく表現できるか、どうか？は「心理的安全性」が保たれている環境であることが重要です。 「心理的安全性」を高めるには、部下としっかりと意思疎 […]
仕事の業務命令を、依頼形式が成果を上げる
２０１９年６月１２日 Vol.０２８ 「業務は依頼すると成果が高まる」についてです。 こんにちは、谷口彰です。 会社に入社することは、その会社の業務命令に従う、という契約が成り立ちます。業務命令・指示に従って仕事をする対 […]